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老板的格局,决定了企业的高度!

三个工人在工地砌墙,有人问他们在干嘛?第一个人没好气说:砌墙,你没看到吗?第二个人笑笑:我们在盖一幢高楼。第三个人笑容满面:我们正在建一座新城市。10年后,第一个人仍在砌墙,第二个人成了工程师,而第三个人,是前两个人的老板。第三个人的成功是因为它比别人拥有更大的格局。

老板的格局,决定了企业的高度!

什么是格局?格局就是指一个人的眼光、胸襟、胆识等心理要素的内在布局!

格局低的老板,吝于钱财,却不吝于欺骗,心胸狭隘,只会在小事上斤斤计较,却不能在大事中有所作为,但也正是因为每天关注鸡毛蒜皮的小事,没有办法把注意力集中于自己真正要做的事业上去。

格局低的老板,总是想着让员工加班,让员工多工作就好,殊不知这降低了多少工作效率。其实在工作中尊重是相互的,如果你不尊重你的员工,时间长了他们会离你而去。

格局低的老板,眼里看不到未来,或者说他眼里理解的未来也只有那方圆几里。他们要求立竿见影,不关注长期发展。而发展问题又岂是一朝一夕能够解决的。只求短期发展,不看长期效果的老板,是没有耐心的,他们今天投入了,明天就想看到成绩。因为只执着于现在,所以输掉了未来。

格局低的老板,就是这样一步一步失败的。格局低的老板,迟早要把自己的公司“作没”了!

那么,怎么样才算有格局的老板?作为中国商界最有名的大佬潘石屹、马化腾用他的成功经历告诉你,有格局的老板无非3点,坚定理想、对员工好、抓住机遇。

1、坚定理想

潘石屹下海之时,也并不明白自己到底可以干什么、想干什么,但是潘石屹清楚预见到:在单位里平淡无奇地度过一生,还不如下海轰轰烈烈地去拼。正是有了这样坚定的理想,努力让自己过上更好的生活,在自己可以拼得动的年纪去拼一把。

他开创了之后的一系列事业。从创立万通到SOHO,正是他的理想让他度过了那一段最艰难的时光。

他曾说:“理想就是你心灵的一部分,你带着理想活着,理想就在你的生活里。”在他看来,理想就是让你的生活变得更加美好。也许他的理想并不系统,并不伟大,但就是每天都坚持自己的理想,才成就了今天的辉煌。

2、对员工好

腾讯年报显示作为副总裁张小龙的年薪是2.74亿港元,不是百万年薪,不是千万年薪,也不是亿万年薪,是将近3亿的年薪!

试问中国的企业中有哪家的董事长会如此慷慨大方!而腾讯总裁马化腾的年薪仅仅是张小龙的九分之一。正是如此好的待遇才让张小龙死心塌地的追随者马化腾,创立了微信,改变了现代人的交流方式。

此外,作为腾讯的普通员工只需要做好一件事情,把本职工作做好,待遇福利根本不用去争取,都会向自来水一样流淌过来!长假开工的第一天,马化腾会给每个员工都准备一个大大的红包,想必这数额肯定不会小了。

这样的氛围让每个员工都各司其责,把自己分内的事情做好,公司蓬勃发展也是自然而然的事情了。

3、抓住机遇
改革开放以后,潘石屹看到了中国房地产市场的巨大商机,创建了SOHO。公司在北京和上海城市中心开发和持有高档商业地产,所开发项目均成为城市建设中的里程碑建筑。

目前,SOHO中国已成为北京、上海最大的办公楼开发商,开发总量达500万平方米。潘石屹本人也成为了最成功的开发商之一,他的成功离不开他长远的目光和敏锐的洞察力。

一个老板的格局,决定了一家公司的高度,决定了一个企业的未来。

如果你是老板,那你务必努力学习,让自己成为一个有格局的老板,推动企业的发展;如果你是员工,那请跟随着这样的老板,你将会有一个很好的未来。

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